Ein Entwicklungsprogramm zur Einführung und Erhaltung einer Dissens-Kultur.
Dissens-Kultur ist kein ‚weiches Thema‘. Sie ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, in denen kritische Stimmen gehört werden, treffen bessere Entscheidungen, erkennen Risiken früher und halten ihre besten Mitarbeitenden länger.
Dieses Konzept liefert das Handwerkszeug für die Einführung einer Dissens-Kultur.
Dissens ist kein Angriff auf Harmonie. Er ist ein Qualitätswerkzeug.
Eine Kultur des produktiven Widerspruchs erhöht nachweislich:
- das Vertrauen in die Führung durch wahrnehmbare Offenheit
- die Entscheidungsqualität durch systematische Betrachtung von Gegenargumenten
- die Innovationskraft durch Einbeziehung nicht-konformer Ideen
- die Mitarbeiterbindung durch echtes Gehört-Werden
- die Krisenresilienz durch frühzeitiges Erkennen von Warnsignalen