Respekt Führung Kultur

Raumgestaltung

Wer gestaltet, führt!

Gestalte die Architektur deiner Organisation

Kontexte gestalten: Architektur der Unternehmenskultur

Kontexte gestalten

Wirkungsvolle Führung ist kein Zufallsprodukt individuellen Verhaltens, sondern das Ergebnis bewusst gestalteter Rahmenbedingungen.
Wir unterstützen dich dabei, Führung als die Architektur von Entwicklungsräumen zu begreifen, in denen Menschen eigenverantwortlich handeln, sicher lernen und gemeinsam wirksam werden.

Die Wirksamkeit von Führung misst sich an der Qualität der Räume.

Wie sieht deine Organisation aus?

Jede Organisation ist einzigartig.

Welche Räume sind vorhanden? Wie sind sie gestaltet?

Welche Räume sind noch erforderlich? Wie sollen diese aussehen?

Entwicklungsräume

Ein Entwicklungsraum ist ein proaktiv gestaltetes Umfeld innerhalb einer Organisation.
Die Entwicklungsräume sind die Grundlage für neu gedachte Führung: „Wer gestaltet, führt“.

Welche Entwicklungsräume willst du gestalten?

Viele sind denkbar. Hier sind 12 Möglichkeiten:

Wissens-Raum

Entscheidungs-Raum

Handlungs-Raum

Wirksamkeits-Raum

Reflexions-Raum

Innovations-Raum

Zukunfts-Raum

Integrations-Raum

Interaktions-Raum

Klarheits-Raum

Werte-Raum

Lern-Raum

Alle Räume wirken zusammen und bilden den Kultur-Raum der Organisation.

Kulturentwicklung ist die gemeinsame Arbeit am Ganzen: Wer an der Qualität dieser Räume arbeitet, übernimmt Führung.

Culture Sparring hilft, Klarheit über Entwicklungsräume zu erarbeiten.

Die 4 Dimensionen von Entwicklungsräumen

Jeder Entwicklungsraum besteht aus vier Dimensionen. Jeder Raum ist einzigartig.
Die Dimensionen sind individuell und konkret gestaltbar.

 
Die kognitive Dimension

Welche Denkmuster, Narrative und Überzeugungen prägen das Umfeld?
Was und wie muss gedacht werden, damit dieser Raum entstehen und wirken kann?

 
Die soziale Dimension

Wie interagieren Menschen in dem Raum miteinander?
Rollen, Strukturen, Beziehungsmuster, Formate.
Wie gehen Menschen in dem Raum miteinander um?

 
Die emotionale Dimension

Welche Gefühle sind präsent und erwünscht?
Atmosphäre, Sicherheit, Energie.
Was und wie dürfen und sollten Menschen fühlen können?

 
Die zeitliche Dimension

Welcher Rhythmus, welche Taktung, welche Phasen prägen das Geschehen in dem Raum?
Welche zeitliche Qualität braucht dieser Raum?

 

Beispiel: Der Respekt-Raum

Respekt entscheidet mit darüber, ob Menschen sich wohl fühlen und ob sie engagiert sind.
Der respektvolle Umgang miteinander trägt dazu bei, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, innovativ sind und gemeinsam Leistung erbringen.

Der Respekt-Raum als Erfolgsfaktor

Der Respekt-Raum ist ein Schlüsselfaktor für das erfolgreiche Unternehmen.
Talente suchen Unternehmen, in denen respektvolles Verhalten fest verankert ist.

Der Respekt-Raum
Und Jetzt

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