Hast du schon nachgerechnet?
Culture Sparring
Sparring für Führungskräfte
Commitment Event
Kulturwandel setzt Comittment der Leitung voraus
Respect in Action
Respect Engineering für den Kulturwandel. Das Programm zur Entwicklung einer respektvollen Unternehmenskultur.
Respekt und Teamcrafting
Workshop: Respekt und Teamkrafting – Respekt im Team
Ältere Menschen beschäftigen: Vor- oder Nachteil?
Ältere Menschen bringen Vorteile ins Unternehmen.
Stereotypen und Vorurteile
Keiner will sie, jeder kennt sie und jeder hat sie.
Frauen in Führung – Teil 5: The Glass Cliff
Die „gläserne Klippe (Glass Cliff)“ ist ein Beispiel für die strukturellen Hindernisse, die Frauen in ihrer beruflichen Entwicklung zurückhalten.
Frauen in Führung – Teil 4: The Glass Ceiling
Die gläserne Decke – eine unsichtbare Barriere.
Frauen in Führung – Teil 3: The Broken Rung
Stell dir vor, du möchtest eine Leiter erklimmen. Eine Sprosse fehlt. Du kommst nicht weiter.
Frauen in Führung – Teil 2: Strukturelle Hindernisse
Frauen sind in Führungspositionen immer noch unterrepräsentiert.
Was sind die Ursachen dafür?
Das Grundgesetz Artikel 3
Es geht nicht nur um die Einhaltung des Gesetzes, sondern mehr um das respektvolle Miteinander.
Frauen in Führung – Teil 1: Einführung
Frauen in Führungspositionen
Beratungsangebot für Männer
An der eigenen Haltung arbeiten?
Unternehmen in der Pflicht?
Cross-Gender Feedback
Die unachtsame Verwendung von Feedback kann demotivierend sein.
You can’t have it all! – Says who?
Eine Konfrontation mit traditionellen Erwartungen und Stereotypen
Oper oder Überstunden?
Eine Gradwanderung
Mikroaggressionen
Kleine Bemerkungen mit großer Wirkung. Mikroaggression am Arbeitsplatz.
Vortrag halten: Männersache?
Presentation: For men only?
Ach bitte, mach‘ das doch rasch!
Ein Fall aus der Praxis im Büro
