Vom Widerstand zum Dissens

Veränderungen scheitern selten an der Idee. Sie scheitern an der Reaktion darauf.

Widerstand ist nicht das Problem – es fehlt an Dissens.

LERNZIELE:

Führungskräfte erkennen in kurzer Zeit:

• den Unterschied zwischen Widerstand und Dissens
• den Nutzen von Dissens
• und wie sie aktiv Dissens erzeugen
• wie der Dissens-Raum gestaltet werden kann

ZIELGRUPPE:

Führungskräfte