Wir sind die
Generation Plus
Erfahrung, die Zukunft gestaltet.
Wir bringen Jahrzehnte aus Beratung, Führung, Unternehmen, Veränderung und persönlicher Entwicklung mit.
Wir haben Unternehmen von innen erlebt: als Mitarbeitende, Führungskräfte, Geschäftsführende, Berater:innen und Coaches.
Wir kennen die Herausforderungen durch Hierarchien und Macht, Zahlen und Risiken, Konflikte und Veränderungen und haben diese erfolgreich gemeistert.
Wir wissen, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nicht allein aus Strategien und Prozessen entsteht.
Erfolg entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, miteinander arbeiten und auch unter Druck respektvoll miteinander umgehen.
GenPlus steht für diese Verbindung: Erfahrung + Perspektive + Kreativität + Umsetzung.
Zwei Biografien. Ein gemeinsamer Weg.
Ronald Kallan und Karin Schmitt.
Unsere beruflichen Wege könnten unterschiedlicher kaum sein, und darin liegt unsere Stärke.
Ronald bringt mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung aus IT, Planung, Controlling, HR, Führung und Geschäftsführung mit.
Karin verfügt über rund 18 Jahre Erfahrung in Recht, Firmenkundenberatung und Führung in einer internationalen Großbank.
Beide Biografien sind geprägt von Verantwortung, Veränderung und der Erfahrung, wie Mitarbeitende für Ziele gewonnen werden.
Aus dieser gemeinsamen Erfahrung haben wir Leadership Engineering entwickelt.
Es schafft den Rahmen, Reibungsverluste in Führung und Zusammenarbeit zu reduzieren, die Strategieumsetzung, Produktivität und Mitarbeiterbindung heute ausbremsen. Und dies in kleinen, alltagstauglichen Schritten.
Wir kennen die Theorie.
Vor allem kennen wir die Praxis.
Was „Generation Plus“ bedeutet
„Plus“ steht bei uns nicht einfach für das Lebensalter.
Es steht für das, was Lebensalter mitbringt:
+ Erfahrung
Wir haben Führung, Organisationen und Veränderung selbst erlebt und nicht nur darüber gelesen.
+ Perspektiven
Wir betrachten Situationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln: Organisation, Führung, Mensch, Beziehung Erfolg und Misserfolg.
+ Urteilskraft
Wir wissen, wann welche Methode hilft und wann man besser genauer hinschaut.
+ Kreativität
Erfahrung gibt uns die Freiheit und den Mut, nach neuen Lösungen zu suchen.
+ Reibung
Wir scheuen schwierige Themen nicht. Macht, Konflikte, Geld, Risiko, KI, Betriebsrat, Veränderung und persönliche Interessen gehören zur Realität und wir haben das alles erlebt.
+ Respekt
Respekt ist für uns kein Wohlfühlthema und kein Wert auf einem Poster. Er zeigt sich vor allem dann, wenn es schwierig wird.
Und wir wissen: Die entscheidenden Fragen stehen selten in einem Organigramm.
Unsere Erfahrung für Ihren Unternehmenserfolg
Unternehmenserfolg braucht mehr als Methoden.
Unternehmen stehen heute gleichzeitig vor mehreren Herausforderungen: Veränderungsdruck, Fachkräftemangel, neue Generationen im Arbeitsleben, technologische Umbrüche, KI, veränderte Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit.
Probleme entstehen häufig dort, wo sie zunächst nicht vermutet werden:
– Ein Konflikt ist vielleicht ein Führungsproblem.
– Ein Führungsproblem kann ein Strukturproblem sein.
– Ein Strukturproblem kann mit Entscheidungen zu tun haben.
– Hinter einer Entscheidung stehen häufig Menschen, Interessen und persönliche Muster.
Wir schauen deshalb auf das Ganze.
Unsere Stärke liegt darin, die unterschiedlichen Ebenen miteinander zu verbinden:
– Organisation und Mensch
– Strategie und Verhalten
– Struktur und Beziehung
– Leistung und Respekt.
Wir haben den Blick auf Organisation, Macht, Ethik und Reibung.
Wir wissen um die Bedeutung von Beziehungen, Konflikten und persönlicher Entwicklung für die Zusammenarbeit.
Was Sie von uns erwarten können
Wir kommen nicht mit einem fertigen Methodenpaket und suchen anschließend nach einem Problem, auf das es passt.
Wir hören zu.
Wir fragen nach.
Wir konfrontieren.
Wir denken mit.
Wir entwickeln gemeinsam Lösungen.
Wir bleiben an der Umsetzung dran.
Dabei können wir Sie auf unterschiedliche Art und Weise unterstützen:
Beratung
Wenn Sie eine schwierige Situation analysieren, Entscheidungen vorbereiten oder Veränderung gestalten wollen.
Führungskräfteentwicklung
Wenn Führungskräfte ihre Wirkung, ihr Entscheidungsverhalten und ihren Umgang mit Menschen weiterentwickeln wollen.
Konfliktklärung
Wenn Konflikte nicht mehr durch Kommunikationstipps gelöst werden können, sondern die eigentlichen Ursachen auf den Tisch müssen.
Organisationsentwicklung
Wenn Strukturen, Zusammenarbeit, Rollen oder Führung neu gedacht werden müssen.
Coaching
Wenn persönliche Klarheit, Selbstreflexion und die eigene Rolle im Mittelpunkt stehen.
Kulturentwicklung
Wenn Respekt, Beteiligung und Zusammenarbeit nicht nur Werte auf Papier sein sollen, sondern im Alltag sichtbar werden müssen.
Warum wir?
Weil wir beide Seiten kennen.
Die Welt der Organisation.
Zahlen. Prozesse. Macht. Verantwortung. Entscheidungen. Risiken. Führung.
Die Welt der Menschen.
Motivation. Selbstbild. Konflikte. Beziehungen. Entwicklung. Lebensentscheidungen. Erfolg. Misserfolg.
Wir haben erlebt, wie Systeme Menschen formen. Wir haben erlebt, wie Hierarchien wirken.
Wir haben erlebt, wie entscheidend Selbstrespekt und respektvolle Zusammenarbeit dafür sind,
ob Menschen und Organisationen langfristig leistungsfähig bleiben.
Deshalb ist unser Ansatz weder „Business first“ noch „People first“.
Wir denken beides zusammen.
Ronald & Karin
Ronald Kallan
Vom IT- und Controlling-Experten über Führung und HR bis zum Geschäftsführer einer Auslandsniederlassung eines großen deutschen Unternehmens und schließlich zum selbstständigen Organisationsberater, Trainer und Coach. Ronald kennt Organisationen aus unterschiedlichen Positionen und weiß, dass Veränderung selten dort beginnt, wo sie auf PowerPoint angekündigt wird.
Karin Schmitt
Volljuristin, langjährige Führungskraft in der Firmenkundenbetreuung einer internationalen Großbank und heute systemische Beraterin, Executive Coach, Führungskräftetrainerin, Konfliktmanagerin und Life-Design Coach. Karin kennt die Welt von Geld, Risiko und Verantwortung ebenso wie die persönlichen Fragen, die Menschen in Führung und Veränderung bewegen.
Gemeinsam sind wir Generation Plus
Wir bringen Erfahrungen zusammen.
Ronald und Karin kennen sich seit mehr als 20 Jahren.
Ihre gemeinsame Arbeit verbindet unterschiedliche berufliche Systeme und Perspektiven mit einer gemeinsamen Überzeugung: Respektvolle Zusammenarbeit ist kein „Soft-Thema“, sondern ein relevanter Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Dabei verstehen wir uns nicht als klassische Berater:innen, die von außen erklären, wie Organisationen funktionieren sollten.
Wir sind Sparringspartner:innen.
- Für Führungskräfte, die vor schwierigen Entscheidungen stehen.
- Für Teams, die in Veränderung zwischen „Sollen“, „Wollen“ und „Können“ feststecken.
- Für Unternehmen, die ihre Kultur nicht nur beschreiben, sondern verändern wollen.
Erfahrung ist kein Rückblick.
Sie ist ein Wettbewerbsvorteil.
Wir haben Erfahrung und wir setzen sie ein, um Unternehmen für die Zukunft zu stärken.
- Wir verbinden das Wissen aus Jahrzehnten mit Neugier auf das, was kommt.
- Wir kennen die Vergangenheit, ohne an ihr festzuhalten.
- Wir hinterfragen Routinen.
- Wir denken neu.
Wir haben Freude daran, gemeinsam mit unseren Kund:innen Lösungen zu entwickeln,
die wirtschaftlich sinnvoll und menschlich tragfähig sind.
Generation Plus:
Erfahrung und Kreativität für den Unternehmenserfolg von heute und morgen.
Sie stehen vor einer Herausforderung, bei der Erfahrung, Klarheit und neue Perspektiven gefragt sind?
Lassen Sie uns darüber sprechen.
