Wie Führungskräfte konkret den Würderaum gestalten, in dem Lernen aus Fehlern möglich wird.
Eine Fehlerkultur entsteht nicht durch Erklärungen, sondern durch das, was passiert,
wenn wirklich etwas schiefläuft.
In diesem Moment zeigt sich das wahre Gesicht einer Führungskraft.
LERNZIELE:
Nach diesem Workshop…
- Führungskräfte verstehen den Unterschied zwischen Fehlertoleranz und Fehlerkultur.
- Sie erkennen, wie ihr Verhalten in Fehlersituationen die Kultur prägt.
- Sie entwickeln konkrete Verhaltensweisen, die Würde beim Scheitern ermöglichen.
- Sie reflektieren ihren eigenen Umgang mit eigenem Scheitern.
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte