Es gibt viele Studien über die Vorteile, die Ältere (Frauen wie Männer) mitbringen.
Hier sind einige:
- Lebenserfahrung
- fachliche Erfahrung
- Motivation
- Netzwerke
- Zuverlässigkeit
- Verantwortungsbewusstsein
- Soziale Kompetenz
- Flexibilität
Es gibt wahrscheinlich passende Erfahrungsberichte aus Unternehmen, die ältere Menschen eingestellt haben.
Wer möchte darüber berichten?
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Vielleicht sollten Bewerberinnen, HR-Menschen und Führungskräfte sich die Vorteile bewusst machen und lernen diese anzuwenden.
Die Bewerberinnen könnten lernen, die Argumente auf sich zu beziehen und sie in Bewerbungsgesprächen zu artikulieren.
Die HR-Menschen könnten lernen, die passenden Fragen zu stellen und dadurch die Vorteile bei den Bewerberinnen zu erkennen.
Die Führungskräfte könnten lernen, ihre Vorurteile zu erkennen und diese zu hinterfragen.
Das ist der Schlüssel.
Führungskräfte treffen die Entscheidungen. Sie bestimmen über die Zusammensetzung der Belegschaft.
Was tun?
An der Haltung der Führungskräfte arbeiten.
Wie?
- Das Verhalten der Führungskraft in relevanten Situationen beobachten und Feedback geben.
Zum Beispiel:
Bei Gesprächen über Personalbedarf, in Vorstellungsgesprächen. - Training in den Bereichen Diversity, Bias, Respekt usw. zur Pflicht erklären und als Bestandteil der persönlichen Zielerreichung implementieren.