Unsere Vorgehensweise zur Entwicklung einer Respekt-Kultur
„Respect in Action“ liefert Impulse und einen Rahmen für das eigenständige Handeln im Unternehmen.
„Respect in Action“ ist ein productized Service. Es ist kostengünstig und wenig zeitintensiv.
Dafür braucht es keine Vielzahl an Workshops, sondern Klarheit sowie Strukturen,
Rituale, Selbstreflexion, Reflexion, wertschätzendes Feedback.
Alles lässt sich einfach und sinnstiftend in den Alltag eines jeden Mitarbeiters integrieren.
Die ganz wesentliche Voraussetzung:
Ein ehrliches und engagiertes Commitment der Geschäftsleitung. Ohne dies geht es nicht.
Warum ist Respekt wichtig?
Wir glauben, dass Respekt in der Zusammenarbeit der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist.
Wir fördern eine Kultur, wo alle gehört werden, wo Ideen zählen und wo alle Menschen gleichwürdig sind.
Lasst uns gemeinsam eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Respekt lebendig wird.
Respect in Action stärkt die Leistungsfähigkeit der Organisation.
Hier kannst du mehr erfahren!
Die Ziele
- Sensibilisierung für das Thema „Respekt am Arbeitsplatz“ im Unternehmen erzeugen
- Handlungsbedarf im Unternehmen zur Stärkung einer Kultur des Respekts zu erkennen und notwendigen Maßnahmen entwickeln
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Kulturänderung durch Implementierung von geeigneten Monitoring-Maßnahmen sowie Ritualen und Strukturen
Die Prinzipien
- Veränderung erfordert die Verpflichtung aller Menschen im Unternehmen –
jede Person ist mit ihrem Verhalten Vorbild
- Selbstrespekt ist die Grundlage für eine respektvolle Kultur, in der alle Menschen gleichwürdig sind
- Kulturentwicklung braucht Geduld, Beharrlichkeit und die Befähigung aller zur Mitgestaltung
IRAL
Das eigenverantwortliche
Vorgehensmodell
Wir verstehen uns als Anstifter zu einer Entdeckungsreise.
Wie läuft die Entrdeckungsreise „Respect in Action“ ab?
Hier kannst du mehr erfahren:
