Warum die unbequeme Stimme die wertvollste ist – und wie Führungskräfte Dissens zur Ressource machen.
Eine Führungskraft, der niemand widerspricht, führt in der Stille des Konsenses – und merkt es oft zu spät. Widerspruch ist kein Angriff. Er ist ein Geschenk.
LERNZIELE
Nach diesem Workshop:
- Führungskräfte verstehen, warum Widerspruch so selten vorkommt – auch wenn er dringend nötig wäre.
- Sie erkennen, wie ihr eigenes Verhalten Widerspruch verhindert oder einlädt.
- Sie entwickeln konkrete Formate, die Dissens strukturell ermöglichen.
- Sie üben, auf Widerspruch respektvoll und produktiv zu reagieren.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte