Respect in Action stärkt die Leistungsfähigkeit der Organisation.
Welchen Nutzen erzeugt Respekt?
Erhöhte Mitarbeitendezufriedenheit
Weniger Konflikte
Geringere Fluktuation und Kosten für Recruiting
Mehr Kreativität und Innovation
Geringere Krankheitsrate
Erhöhte Produktivität
Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeberin
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Hier sind einige Beispiele:
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu binden.
Talente anziehen und binden braucht heute mehr als einen interessanten Arbeitsplatz und ein gutes Gehalt. Talente erwarten ein respektvolles Verhalten gegenüber ihrem Engagement, ihrem Wissen und Erfahrung sowie ihrer Lebensplanung. Sie suchen Unternehmen, in denen ein in diesem Sinne respektvolles Verhalten fest verankert ist. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Fortbildung und Elternzeit für alle gehören dazu.
Begegnung des Fachkräftemangels durch die Beschäftigung älterer Mensachen.
Babyboomers haben andere Bedürfnisse als zum Beispiel die GenZ. Sie wollen wegen ihrer Erfahrung, Wissen und langjährigen Beziehungen als wertvolle Mitarbeitende respektiert werden. Sie wollen nicht mit Vorurteilen bewertet werden. Sie sind zuverlässig, lernfähig und motiviert.
Fehlender Respekt erzeugt eine toxische Arbeitsumgebung:
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Konflikte
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Diskriminierung
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Mobbing
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Schlechtes Image in der Gesellschaft
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Unzufriedenheit unter den Kundinnen
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Hohe Fluktuation
