"Respect in Action" stärkt die Leistungsfähigkeit der Organisation.
Welchen Nutzen erzeugt Respekt?
Erhöhte Mitarbeitendezufriedenheit
Weniger Konflikte
Geringere Fluktuation und Kosten für Recruiting
Mehr Kreativität und Innovation
Geringere Krankheitsrate
Erhöhte Produktivität
Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeberin
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Bei welchen Herausforderungen bietet „Respect-in-Action“ Unterstützung?
Beispiele:
„Respect-in-Action“ entfaltet Führungs:Kraft auf allen Ebenen
Respekt stärkt Vertrauen in der Führung. Vertrauen ist essentiell für effektive Führung; für die Bewältigung von Krisen; für Risikobereitschaft und Innovation; für Motivation und Engagement sowie für Loyalität und besondere Leistungsbereitschaft. Respektvolle Führung bedeutet Transparenz und Ehrlichkeit, Wertschätzung und Anerkennung, Fairness und Gleichbehandlung, Empathie und Akzeptanz, Beteiligung und Befähigung sowie Eigenverantwortung und Konsequenz. Respekt wird als Grundsatz in der Führungskultur verankert.
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu binden
Talente anziehen und binden braucht heute mehr als einen interessanten Arbeitsplatz und ein gutes Gehalt. Talente erwarten ein respektvolles Verhalten gegenüber ihrem Engagement, ihrem Wissen und Erfahrung sowie ihrer Lebensplanung. Sie suchen Unternehmen, in denen ein in diesem Sinne respektvolles Verhalten fest verankert ist. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Fortbildung und Elternzeit für alle gehören dazu.
Begegnung des Fachkräftemangels durch die Beschäftigung älterer Menschen
Babyboomers haben andere Bedürfnisse als zum Beispiel die GenZ. Sie wollen wegen ihrer Erfahrung, Wissen und langjährigen Beziehungen als wertvolle Mitarbeitende respektiert werden. Sie wollen nicht mit Vorurteilen bewertet werden. Sie sind zuverlässig, lernfähig und motiviert.
Generationskonflikte
Der demografische Wandel hat dazu geführt, dass die Erwartungen und Bedürfnisse mehrerer Generationen in einem Team aufeinander treffen. Der respektvolle Umgang der Generationen miteinander baut Brücken und fördert das gegenseitige Verständnis.
Diversity und Inklusion
In einer respektvollen Unternehmenskultur wird Vielfalt stark geschätzt und die Voraussetzungen für ein inklusives Umfeld hergestellt. Dadurch können die Vorteile einer diversen Gemeinschaft realisiert werden. Zum Beispiel: weniger Diskriminierung; Gleichbehandlung; Akzeptanz; mehr Innovationskraft.
Work-Life-Balance fördern
Mitarbeitende suchen zunehmend nach einem individuell ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben. Eine respektvolle Zusammenarbeits- und Führungskultur ermöglicht Flexibilität und Akzeptanz im Team für verschiedene Lebensmodelle.
Fehlender Respekt erzeugt eine toxische Arbeitsumgebung:
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Konflikte
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Diskriminierung
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Mobbing
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Schlechtes Image in der Gesellschaft
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Unzufriedenheit unter den Kundinnen
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Hohe Fluktuation
