Kulturwandel für eine respektvolle Unternehmenskultur
Respekt ist kein Wert. Respekt ist ein Organisationsdesign.
Respect Engineering: Ein Ansatz zur Gestaltung von Organisationen, in denen Macht transparent, verantwortungsvoll und respektvoll genutzt wird.
Führung geschieht nicht durch Anweisungen, sondern durch die Gestaltung der Kontexte, in denen andere denken, entscheiden und handeln.
Respect Engineering schafft Räume für Entwicklung und eigenständiges Handeln.
Die Ziele
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- Sensibilisierung für das Thema „Respekt am Arbeitsplatz“ im Unternehmen erzeugen
- Sensibilisierung für das Thema „Respekt am Arbeitsplatz“ im Unternehmen erzeugen
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- Handlungsbedarf im Unternehmen zur Stärkung einer Kultur des Respekts erkennen und notwendigen Maßnahmen entwickeln
- Handlungsbedarf im Unternehmen zur Stärkung einer Kultur des Respekts erkennen und notwendigen Maßnahmen entwickeln
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- Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Kulturänderung durch regelmäßiges Mentoring sowie Rituale und Strukturen
Die Prinzipien
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Entscheidend ist das Commitment der Geschäftsleitung
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Veränderung erfordert die Verpflichtung aller Menschen im Unternehmen –
jede Person ist mit ihrem Verhalten Vorbild
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Selbstrespekt ist die Grundlage für eine respektvolle Kultur, in der alle Menschen gleichwürdig sind
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Kulturentwicklung braucht Geduld, Beharrlichkeit und die Befähigung aller zur Mitgestaltung
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Wie wirkt Respect Engineering?
Respect Engineering unterstützt die Entwicklung und Implementierung eines Konzepts für den Kulturwandel für eine respektvolle Unternehmenskultur.
Der Kulturwandel hat zum Ziel, Respekt als festen und gelebten Bestandteil der Unternehmenswerte und der Verhaltensrichtlinien zu verankern.
Respect Engineering gibt Strukturen, Methoden, Werkzeuge, Anleitungen und Pläne zur Stärkung aller Mitarbeitenden für die Herausforderungen jetzt und in der Zukunft.
Respekt bleibt nicht abstrakt. Respekt auf Augenhöhe wird gelebt und prägt das Miteinander aller im Unternehmen und im Umgang mit Kundinnen und Lierferantinnen.
Respect Engeering stellt die Frage: Ist unser Umgang überall so respektvoll, wie wir es für die Zukunft notwendig halten?
Gibt es Problemfelder?
Respect Engineering gibt Strukturen, Methoden, Werkzeuge, Anleitungen und Pläne zur Stärkung der Organisation für die Herausforderungen jetzt und in der Zukunft.
Ergänzung
Culture Sparring
Sparringgespräche für Führungskräfte.
- Exklusives online Vorgespräch
- Executive Sparring-Sessions
- Flexible Pakete
- Im Fokus: Deine Rolle bei der aktiven Gestaltung der Zukunft deiner Organisationen.
Coaching für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams
Wir bieten ein Coachingpaket mit 10 Stunden zum Thema Selbstrespekt.
Wir arbeiten situativ, bedarfsorientiert und individuell unter Anwendung unterschiedlicher Methoden, Konzepte und Tools.
