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Respect in Action

Respekt im Team ist eine grundlegende Voraussetzung für eine positive und produktive Arbeitsumgebung, insbesondere in Bezug auf Diversität. Respekt im Team stärkt ferner das Engagement der Mitarbeiter:innen und die Innovations- und Leistungsfähigkeit des Teams.

Konzept – Angebot:

Uns selbst zu respektieren ist eine wesentliche Voraussetzung, um auch anderen Respekt entgegen bringen zu können und miteinander auf Augenhöhe die Zusammenarbeit zu gestalten.

Im Coaching geht es im wesentlichen um nachstehende Themen:

  • Deine Werte – deine Haltung
    • Was ist dir wichtig und warum?
    • Korrespondieren deine Werte mit der Team- bzw. Unternehmenskultur?Gibt es Vorbilder im Team bzw. Unternehmen für deine Werte?
  • Deine Wünsche und Bedürfnisse
    • Welche Wünsche hast du an dich selbst?
    • Welche Bedürfnisse liegen dem zugrunde?
  • Wie kannst du dir dafür Anerkennung und Respekt im Team verschaffen?
  • Wie bist oder kannst du selbst Vorbild sein?
  • Was gelingt uns bezogen auf einen respektvollen Umgang miteinander bereits gut und wo können wir uns – insbesondere in Stress-Situationen noch verbessern?
  • Welche Werte sind uns in der Zusammenarbeit hoch und heilig?
  • Was ist eine positive Feedback-Kultur und wie können wir sie einführen?
  • Wie kann es uns gelingen, dass wir miteinander und nicht übereinander sprechen?
  • Wie können wir auf (unbewusste) Mikroaggressionen konstruktiv reagieren?
  • Ist die Aufteilung der Verantwortung und Rollen im Team passend zu den Stärken und Interessen?

Es gibt kein Patentrezept zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Sinne eines respektvollen und sinnvollen Miteinander. Daher gestalten wir unsere Workshops individuell. Dafür bietet die Eingangsfrage eine gute Basis.

Im Workshop werden erfahrungsgemäß verdeckte Konflikte erkannt und geklärt. Häufig resultieren sie aus einem Verhalten, das dem Einzelnen nicht wirklich bewusst ist. Ferner wird das Verständnis füreinander und die Verantwortung eines jeden für die Teamkultur gestärkt und damit eine wesentliche Grundlage für Respekt geschaffen.

Wir arbeiten mit Methoden aus der Systemik, der positiven Psychologie und dem Design Thinking. Wir moderieren, visualisieren, geben fachlichen Input und differenziertes, konstruktives Feedback.